Размер шрифта:

Персона
06.11.2011, 14:46
Автор: Зульфия Фарвазова,

В любимой работе всегда есть поэзия

За десять лет работы в ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" ведущий технолог ЦДНГ-6 Ильмир Саитгареев поменял не менее десяти должностей. Секрет успешной работы и карьерного продвижения кроется в трудолюбии, умении оперативно реагировать на любые ситуации, считает молодой человек. Это особенно важно в нефтедобыче - процессе сложном и порой непредсказуемом, где каждому специалисту необходимо все время быть начеку.

Путь в профессию у Ильмира начался, как и у многих выпускников школ, с родительского наставления. Заботливая и, как потом оказалось, дальновидная мама посоветовала сыну искать себя в нефтедобыче: Ноябрьск - город нефтяников. Благо, учебное заведение - Ноябрьский нефтегазовый колледж - рядом, есть возможность получить теоретические и практические знания в родном городе.

- Начинал я не с добычи нефти, а с самых азов - с бурения, - вспоминает Ильмир. - Во время первой производственной практики меня назначили помощником бурильщика. Работа, как и любой физический труд, была нелегкой, но вполне выполнимой. После окончания техникума предложили работать оператором на Западно-Ноябрьском месторождении - я не отказался. Там и начался мой трудовой путь.

Список должностей Саитгареева, которому еще нет и тридцати лет, довольно обширный: после работы оператором, мастером цеха добычи нефти и газа, ведущим инженером отдела эксплуатации трубопроводов Ильмир занимает должность, вобравшую в себя все эти функции. Главная задача ведущего технолога - обеспечить стабильную работу скважины и продлить срок ее эксплуатации. И сегодня ЦДНГ-6 (куда входят Спорышевское, Западно-Ноябрьское и Средне-Итурское месторождения) является лидером по наработке скважин. На Спорышевском, например, она составляет 740 суток, на двух других - по 500.

- Наработка зависит не только от человека, но и от самого оборудования, - объясняет ведущий технолог. - На Спорыше много качественной автоматики. А внедрение энергоэффективного оборудования - один из главных факторов снижения себестоимости нефти, к чему стремится любая нефтяная компания.

Но одно дело быть идеальным исполнителем на производстве, мастером своего дела, и совсем другое - управлять людьми, вдохновлять на трудовые подвиги своих подчиненных.

- Человек с университетской скамьи с такой задачей, конечно, не справится, - убежден собеседник. - Даже с отличными теоретическими знаниями. Поэтому сначала нужно потрогать железо, понюхать его. И если ты сам представляешь себе работу людей, которыми руководишь, в первую очередь труд оператора, проще давать адекватные указания, принимать правильные решения, искать выход из непростых ситуаций.

P.S. Своими учителями в профессии Ильмир Саитгареев считает тех, кто когда-то его, двадцатилетнего мальчишку, который прежде в глаза не видел нефтяную скважину, терпеливо учил, наставлял, помогал дельными советами. Благодаря этим урокам и желанию работать он "вырос". И стал правой рукой начальника цеха. Уверена, впереди у нашего героя - новые профессиональные вершины и воплощенные на производстве проекты.




Оставить комментарий

Внимание! Включена премодерация комментариев. Ваш комментарий будет опубликован после просмотра его редакцией.
Автор *
Комментарий *
Антиспам *   Трижды три? (ответ цифрами)
Мы должны убедиться, что вы не электронный мошенник